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64 Courses
  • 5 Lessons

    A Prueba de Errores (Poka Yoke)

    Este microcurso introduce a los participantes en el concepto de Poka-Yoke, o a prueba de errores, y su papel fundamental en la prevención de fallos y la garantía de calidad. Aprenderán sobre los diferentes tipos de mecanismos Poka-Yoke y cómo implementarlos eficazmente en los procesos. Al finalizar la lección, comprenderán cómo clasificar y aplicar técnicas de prevención de errores para reducir defectos, mejorar la eficiencia y aumentar la confiabilidad de las operaciones.
  • 5 Lessons

    Análisis de 4 Cuadrantes

    Este microcurso introduce el Análisis de 4 Cuadrantes como una herramienta para medir y analizar indicadores clave de desempeño (KPI). Los participantes aprenderán a desarrollar una matriz de 4 cuadrantes, evaluar datos de desempeño y analizar resultados utilizando herramientas básicas de calidad. Al finalizar la lección, tendrán las habilidades necesarias para aplicar este método, identificar tendencias, tomar decisiones informadas y mejorar el desempeño dentro de su organización.
  • 8 Lessons

    Análisis de Modo y Efecto de Fallas (AMEF)

    Este microcurso introduce el Análisis de Modo y Efecto de Fallas (AMEF) como una herramienta poderosa para identificar problemas potenciales y evaluar su impacto en un sistema. Los participantes aprenderán a detectar errores, analizar sus posibles efectos y priorizarlos según su gravedad y probabilidad. Al finalizar la lección, estarán preparados para desarrollar planes específicos de prevención, supervisión y respuesta, permitiéndoles enfocar sus esfuerzos en las áreas más críticas para minimizar riesgos y mejorar la confiabilidad del sistema.
  • 24 Lessons

    Análisis de Regresión

    Este microcurso ofrece a los participantes una comprensión integral del análisis de regresión, una técnica estadística utilizada para modelar la relación entre una o más variables independientes y una variable dependiente (respuesta). A través de conceptos teóricos y aplicaciones prácticas, los participantes desarrollarán las habilidades necesarias para evaluar la significancia del modelo, probar supuestos y realizar predicciones mediante el análisis de regresión. El curso también incluye ejemplos paso a paso utilizando Excel y Minitab.
  • 11 Lessons

    Análisis de Varianza (ANOVA)

    Este microcurso proporciona a los participantes los conocimientos necesarios para realizar estudios de Análisis de Varianza (ANOVA) y evaluar el impacto de diferentes factores en un proceso. Aprenderán los elementos clave de ANOVA, incluyendo sus distintos tipos, como ANOVA de una vía, de dos vías y de tres vías, así como variaciones como el bloqueo en cada enfoque. Al finalizar el curso, estarán capacitados para aplicar técnicas de ANOVA, identificar factores significativos y tomar decisiones basadas en datos para la mejora de procesos.
  • 17 Lessons

    Análisis del Sistema de Medición (MSA)

    En este microcurso, los participantes aprenderán los fundamentos del Análisis de Sistemas de Medición (MSA) y su importancia para garantizar datos precisos en proyectos Six Sigma. El curso abarca conceptos clave como Repetibilidad y Reproducibilidad (R&R), cuándo debe aplicarse el MSA y los procedimientos para realizar evaluaciones. Los participantes pondrán en práctica sus conocimientos mediante ejercicios prácticos, incluidos estudios de R&R con Minitab y el uso de plantillas para llevar a cabo análisis de MSA.
  • 3 Lessons

    Análisis Multi-vari

    Este microcurso introduce a los participantes en el Análisis Multivariable y su aplicación para identificar y priorizar las variables más significativas que afectan un proceso. Aprenderán los fundamentos, la metodología y el procedimiento para llevar a cabo un análisis multivariable. A través de ejemplos reales, desarrollarán las habilidades necesarias para aplicar este análisis, optimizar el desempeño del proceso y tomar decisiones basadas en datos que mejoren la eficiencia y la calidad.
  • 4 Lessons

    Caminatas Gemba

    En este microcurso, los participantes aprenderán a diseñar e implementar Gemba Walks como una práctica fundamental para fomentar una cultura de mejora continua a largo plazo dentro de una empresa. Los Gemba Walks implican que líderes y gerentes visiten el lugar real (Gemba) donde se crea valor, ya sea en producción, servicios o cualquier proceso operativo. A través de esta práctica, los líderes podrán observar, interactuar con los empleados e identificar oportunidades de mejora.
  • 6 Lessons

    Capacidad del Proceso

    Este microcurso enseña a los participantes cómo evaluar y analizar la capacidad de un proceso para cumplir con los requisitos de rendimiento. Aprenderán conceptos clave como los índices Cp, Cpk, Pp y Ppk, cómo interpretar la variación del proceso y cómo determinar si un proceso es estable y capaz de producir resultados de calidad de manera constante. Al finalizar el curso, estarán capacitados para medir y mejorar el desempeño del proceso de manera efectiva.
  • 12 Lessons

    Control Estadístico de Procesos

    En este microcurso, los participantes aprenderán a desarrollar y utilizar gráficos de control para analizar, mejorar y controlar procesos. El curso introducirá los fundamentos del Control Estadístico de Procesos (SPC), explicando cómo los gráficos de control ayudan a monitorear el comportamiento del proceso y mantener su estabilidad. Los participantes explorarán distintos tipos de gráficos, incluyendo gráficos de promedio y rango, p-charts, np-charts, c-charts y u-charts. También aprenderán a calcular y recalcular los límites de control para garantizar la eficiencia y calidad continua de los procesos.
  • 2 Lessons

    Correlación

    Este microcurso enseña a los participantes cómo aplicar gráficos de correlación de manera efectiva en sus proyectos. Aprenderán el propósito de la correlación, los distintos tipos de relaciones que se pueden identificar y cómo interpretar los resultados. El curso abarcará conceptos clave, como los diagramas de correlación, su uso para identificar relaciones y el procedimiento para aplicarlos en escenarios reales.
  • 1 Lesson

    Crecimiento Exponencial

    En este microcurso, los participantes explorarán el concepto de crecimiento exponencial y su aplicación en la adopción de tecnología, plataformas disruptivas y los factores internos y externos que influyen en el crecimiento. El curso tiene como objetivo proporcionar una comprensión clara de cómo se desarrolla el crecimiento exponencial en diversas industrias y sus implicaciones estratégicas para las empresas que buscan aprovechar estas fuerzas para alcanzar el éxito.
  • 3 Lessons

    Definición de Proyectos (Carta de Proyecto – Diagrama de Gantt)

    Este microcurso proporciona a los participantes las herramientas esenciales para definir, planificar y documentar proyectos de manera efectiva. Aprenderán a crear un Acta de Proyecto para establecer objetivos claros, roles y alcance, así como a utilizar un Diagrama de Gantt para programar tareas y hacer seguimiento al progreso del proyecto. Al comprender los fundamentos de la planificación y documentación de proyectos, estarán capacitados para organizar y gestionar proyectos de manera eficiente, garantizando una ejecución exitosa y una finalización oportuna.
  • 6 Lessons

    Definición de Proyectos: A3

    Este microcurso enseña a los participantes la importancia de la planificación de proyectos y cómo definir un proyecto de manera efectiva utilizando el formato A3. Aprenderán a crear un acta de proyecto que establezca claramente los objetivos, el alcance, las metas y los hitos clave. Al finalizar el curso, estarán preparados para aplicar el método A3 para estructurar proyectos, asegurar la alineación entre equipos y garantizar una ejecución exitosa.
  • 7 Lessons

    Desarrollo de Talento

    Este microcurso explora la importancia del desarrollo del talento en la construcción de una organización de alto rendimiento. Los participantes aprenderán estrategias para identificar, cultivar y retener talento, impulsando la mejora continua y el éxito a largo plazo.
  • 8 Lessons

    Desempeño del Proceso

    Este microcurso ofrece a los participantes una comprensión integral del desempeño de los procesos y sus métricas clave. Aprenderán a evaluar la eficacia de un proceso mediante cálculos de rendimiento, Defectos por Millón de Oportunidades (DPMO) y la métrica Six Sigma. A través de ejemplos reales y ejercicios, adquirirán habilidades prácticas para medir, analizar y mejorar el desempeño de los procesos, garantizando mayor eficiencia y resultados de calidad.
  • 6 Lessons

    Diseño de Experimentos Factoriales

    En este microcurso, los participantes aprenderán los principios fundamentales de los Diseños Factoriales y cómo aplicarlos en experimentos para identificar los factores y variables clave que influyen en la mejora de procesos o productos. El curso abordará la estructura y características de los Diseños Factoriales, explicando cómo estos experimentos permiten analizar múltiples factores simultáneamente. A través de ejercicios prácticos, los participantes adquirirán experiencia en el uso de Diseños Factoriales para optimizar procesos y tomar decisiones basadas en datos para la mejora continua.
  • 5 Lessons

    Diseño de Experimentos Fraccionados

    Este microcurso introduce a los participantes en el Diseño Factorial Fraccionado, un enfoque estadístico poderoso que optimiza los experimentos al reducir el número de ejecuciones sin perder información valiosa. Los participantes explorarán cuándo y por qué utilizar Diseños Factoriales Fraccionados, comprenderán los niveles de resolución y aplicarán sus conocimientos mediante ejercicios prácticos. Esta formación les proporcionará las habilidades necesarias para diseñar experimentos eficientes y tomar decisiones basadas en datos.
  • 1 Lesson

    Diseño para Manufactura

    En este microcurso, los participantes aprenderán los principios y técnicas del Design for Manufacturing (DFM), una metodología enfocada en diseñar productos que sean fáciles y rentables de fabricar. El curso aborda el proceso de diseño considerando las restricciones de manufactura, asegurando que los productos estén optimizados para una producción eficiente y un control de costos efectivo.
  • 1 Lesson

    Diseño para Six Sigma

    En este microcurso, los participantes adquirirán una comprensión integral de Design for Six Sigma (DFSS), una metodología enfocada en diseñar productos y procesos de alta calidad desde el inicio. El curso cubre el enfoque D-M-A-D-V (Definir, Medir, Analizar, Diseñar y Verificar) y proporciona información detallada sobre cada etapa del proceso, ayudando a los participantes a crear diseños que cumplan con las expectativas del cliente y alcancen un desempeño óptimo.